La vie des sociétés n’est jamais linéaire
Les événements inhérents à la vie de toute entreprise justifient le recours à une ressource en transition.
Il s’agit en général de périodes de vacance de poste, suite à un départ non remplacé ou à une absence prolongée du titulaire, ou à des projets de transformation. Dans tous les cas, Winside se mobilise.
Anticipation
Nous intervenons dans deux cas très fréquents :
⇒ Pour une vacance de poste lié à un congé parental (maternité, paternité),
⇒ Pour assurer un tuilage entre deux titulaires du poste.
Dans les deux cas, il convient d’être prévoyant et de correctement anticiper, pour notamment assurer des périodes de passation au moment de la prise de poste et de rétro passation au moment du retour.
Dans tous les cas, un œil neuf sur les sujets est toujours apprécié !
Urgences
Il se peut néanmoins qu’une période compliquée survienne sans qu’elle n’ait pu être complètement anticipée.
C’est en règle général un moment de grand stress pour un dirigeant et pour les équipes du service finance.
Nos équipes sont formées aux contextes délicats et sauront réagir vite pour :
⇒ Reprendre une hauteur de vue sur la conduite des opérations du service,
⇒ Rassurer direction et staff,
⇒ Établir un plan de sortie de crise.
Transformations
La transformation des organisations est un métier à part entière.
Nous avons une expérience pointue en conduite du changement, et intervenons très régulièrement sur les projets de nos clients, comme les changements d’ERP par exemple, pour :
⇒ Lever les résistances,
⇒ Susciter l’adoption,
⇒ Cadencer l’implémentation (relations intégrateurs),
⇒ Maintenir les opérations d’un service finance pendant la transition,
⇒ Accompagner l’adaptation des processus.
Dans ces phases de transition, il faut privilégier la rapidité d’adaptation. L’expérience des contextes divers d’un consultant est le gage d’une transition réussie.
Winside est intervenu en remplacement pour une période de 7 mois. Ce qui est vraiment appréciable, c’est bien sûr que le courant soit assuré, mais surtout le fait d’avoir un œil neuf sur notre manière historique de faire les choses. Nous avons entrepris de nombreux projets avec Winside même après le retour de notre DAF. Christophe Mérel Président Groupe SECOB ★★★★★